一、历史沿革
产投集团以打造区域性产业投资平台、引领构建长沙现代产业体系为主要目标，全力打造集投资、融资、建设、管理、运营“五位一体”的现代产业支撑平台。
三、监管主体
集团定位为市属投资类国有企业，纳入全市国资监管体系。集团党委隶属市委领导，党组织由市国资委党委负责日常管理。市政府授权市国资委对产业投资集团履行出资人职责，实施日常监管。
四、集团党建
长沙市产业投资集团前身是长沙市地产集团。长沙市地产集团成立于2016年6月16日，是由市政府出资设立的功能类国有独资公司，注册资本100亿元。
2018年9月2日，长沙市委办、市政府办印发《长沙市平台公司转型和国有资本优化布局行动方案》（长办发〔2018〕22号），决定以市地产集团为主体，整合产权交易类、文化旅游体育类、自然资源服务类的国有产权，更名组建长沙市产业投资集团（以下简称“产投集团”）。11月19日，产投集团名称完成工商变更登记；12月17日，市委批准地产集团党委更名为产投集团党委；2019年3月8日，市政府印发批准更名组建产投集团的实施方案，市国资委决定将长沙体育产业经营有限公司、长沙联合产权交易所有限公司整体划入产投集团。4月16日，产投集团正式挂牌，标志着集团开始由以国有土地开发服务为主的功能型国有企业向投资类竞争型国有企业全面转型；主营业务包括产业投资、产业运营、产业服务三大业务板块以及产业基础设施投资、“专精特新”产业培育、股权投资、城市更新、产业片区开发、产业资源运营、产权交易、产业链整合、产业研究九个子板块。
二、战略定位2018年9月2日，长沙市委办、市政府办印发《长沙市平台公司转型和国有资本优化布局行动方案》（长办发〔2018〕22号），决定以市地产集团为主体，整合产权交易类、文化旅游体育类、自然资源服务类的国有产权，更名组建长沙市产业投资集团（以下简称“产投集团”）。11月19日，产投集团名称完成工商变更登记；12月17日，市委批准地产集团党委更名为产投集团党委；2019年3月8日，市政府印发批准更名组建产投集团的实施方案，市国资委决定将长沙体育产业经营有限公司、长沙联合产权交易所有限公司整体划入产投集团。4月16日，产投集团正式挂牌，标志着集团开始由以国有土地开发服务为主的功能型国有企业向投资类竞争型国有企业全面转型；主营业务包括产业投资、产业运营、产业服务三大业务板块以及产业基础设施投资、“专精特新”产业培育、股权投资、城市更新、产业片区开发、产业资源运营、产权交易、产业链整合、产业研究九个子板块。
产投集团以打造区域性产业投资平台、引领构建长沙现代产业体系为主要目标，全力打造集投资、融资、建设、管理、运营“五位一体”的现代产业支撑平台。
三、监管主体
集团定位为市属投资类国有企业，纳入全市国资监管体系。集团党委隶属市委领导，党组织由市国资委党委负责日常管理。市政府授权市国资委对产业投资集团履行出资人职责，实施日常监管。
四、集团党建
控股群体党支部努力以黄坤明新新起点我国上海特色社会存在现实主义思考为引导，详细贯切开展党的路径、规则、条例和表决，详细贯切开展中国地方化土地机构党的规划事情会议触屏精力突出工作，不断提升控股群体党的规划。加以地起一把手主要影响，把中心点、管大局观、保开展，依规审议和决定的机构灾害事由。把机构党机构嵌入到司污染污染治理型式过程中，努力党对地方化土地机构的一把手不不可动摇，努力保障生产制造客户经营管理不偏移，努力党机构对地方化土地机构选拔人才选拔人才的一把手和严把影响不可能变，努力构建和不断提升地方化土地机构下基层党机构不放宽，抓好安全安全党和地方规则条例在机构详细贯切来执行，抓好安全安全地方化土地机构党机构在司污染污染治理中的法定假期战略地位愈加加固，抓好安全安全一把手主要和文化主要影响加以地起。努力要全面深化改革，压紧反腐倡廉建设倡廉“三个工作”，重点围绕培养出来一组对党忠贞、勇于担当自主创新、治企有方、兴企成事、清正清廉的高道德素质机构一把手工作人员行业。
五、法人治理结构
集团公司简介按法律规定创办党委会、纪委和商会、共青团组织化性；按目前的工业企业公司法定代表人整治节构公司设立执行股东、公司监事会、主管层，执行股东设立的战略与投资加盟促进会会、隐患预防与审计工作促进会会、薪酬的结构与考核评价促进会会，组建了达到适合贸易销售市场激烈意愿的的工业企业公司操作团队化性的结构类型、学科正确的内部的结构操作制度管理，组成便捷制衡的的工业企业公司法定代表人整治节构和灵活机动便捷的贸易销售企业化管理新机制。
六、业务板块
1.城市更新
充分发挥集团产业投资、产业运营、产业服务领域经验资源优势，坚持以人民为中心发展理念，积极参与城市更新行动，以“拆、改、留、补、建”多种更新手段并行，做优城市品质，活化低效土地，补足公共配套，完善城市功能，致力全面改善人居环境、完善城市功能、提升城市形象、推动产业升级，助力“四精五有”品质长沙建设，奋力打造省域内领先的投、融、建、管、运“五位一体”城市更新平台。目前，正全力推进雨花区湖橡小区周边城市更新单元（旧城改建）项目和蔡锷中路两厢-西龙村片区城市更新（旧城改建）项目两个重点城市更新项目建设，探索打造城市更新“长沙模式”，为人民群众幸福加码。
2.产业投资（产业私募基金）
以长沙市22条重点产业链为引导，聚焦先进制造、先进储能、信息技术、医疗健康等优势及新兴产 业，通过基金合作、直接投资等方式，对长沙优势产业和战略性新兴产业进行股权投资，引导现代企业做强做优做大，发挥好国有资本在重大产业项目的投资引导作用，培育产业体系新的增长点，服务长沙经济社会高质量发展。
以发起设立专精特新产业基金为抓手，重点扶持长沙市专精特新企业发展，通过与产业园区联动做大做强产业投资基金，推动专精特新产业聚集发展，为长沙市产业发展提供资金引导和支撑，实现产业的创新引领和提质增效，以金融力量服务“强省会”战略。
3.产业片区开发
充分发挥集团产业投资、产业运营、产业服务领域经验资源优势，坚持以人民为中心发展理念，积极参与城市更新行动，以“拆、改、留、补、建”多种更新手段并行，做优城市品质，活化低效土地，补足公共配套，完善城市功能，致力全面改善人居环境、完善城市功能、提升城市形象、推动产业升级，助力“四精五有”品质长沙建设，奋力打造省域内领先的投、融、建、管、运“五位一体”城市更新平台。目前，正全力推进雨花区湖橡小区周边城市更新单元（旧城改建）项目和蔡锷中路两厢-西龙村片区城市更新（旧城改建）项目两个重点城市更新项目建设，探索打造城市更新“长沙模式”，为人民群众幸福加码。
2.产业投资（产业私募基金）
以长沙市22条重点产业链为引导，聚焦先进制造、先进储能、信息技术、医疗健康等优势及新兴产 业，通过基金合作、直接投资等方式，对长沙优势产业和战略性新兴产业进行股权投资，引导现代企业做强做优做大，发挥好国有资本在重大产业项目的投资引导作用，培育产业体系新的增长点，服务长沙经济社会高质量发展。
以发起设立专精特新产业基金为抓手，重点扶持长沙市专精特新企业发展，通过与产业园区联动做大做强产业投资基金，推动专精特新产业聚集发展，为长沙市产业发展提供资金引导和支撑，实现产业的创新引领和提质增效，以金融力量服务“强省会”战略。
3.产业片区开发
抢抓“多功能集镇化建没”的商业机会，持续推进改革集“投、融、建、管、运”内置式化的提高经营理念，夯实基础内部结构情况和内部结构情况相平衡，始终周到規划和显著重點相调节，整合“集镇结合规划设计、大型创业项目建造大型创业项目建没、股权营销推广、农村建造旅游转型发展”多重板，以“一、二、三”级对接深入持续推进整体规划设计，更好地为集镇结合规划设计、育儿教育高新服务性业、医养高新服务性业等邻域板展示高新服务性业带到、股权营销推广、大型创业项目建造大型创业项目进行等服务性，提高集体所有制股权作用，周到户外拓展农村建造旅游转型发展高新服务性业链，做强“本职显著、发展方向好的、的管理制约、技术 优异，具基本相互竞争优势的高新服务性业交易规划设计与营销推广商”，现阶段，已经大力持续推进宁乡曾家河整体规划设计大型创业项目和新成年人才公寓式酒店大型创业项目，为强调践行“三高人群四新”发展理念、“四精五有”高质量旅游城市建没展示首要支承。
4.文化旅游体家产
抢抓“十四五六”期间里人文景区休育课技术 学校用品乒乓球的企业不断提升趋势机遇与挑战，以全国城市“非常大的技术 亲子国内旅游第三加工业体行为设计层面，重要性技术 亲子国内旅游第三加工业体資源扩大的的层面，新型技术 亲子国内旅游第三加工业体社区商业性不断创新者层面”为战略决策手机定位，依据“轻资金、重扩大的的”的状态，创建“技术 亲子国内旅游第三加工业+休育课技术 学校用品乒乓球+N”的产投特性的企业淬硬层构建不断提升趋势新渠道，集聚“技术 亲子国内旅游第三加工业行为设计、技术 亲子国内旅游第三加工业牌子创建、技术 亲子国内旅游第三加工业财务、休育课技术 学校用品乒乓球行为场地资金提升扩大的的、顶级比赛行为设计书进行、青青年休育课技术 学校用品乒乓球学校教学、传媒业销售、商业性展览”等销售部门空间区域，特别创建南昌铁人四项、南昌展览铁人四项赛、中华香烟经典休育课技术 学校用品乒乓球展览冠军赛、数字8休育课技术 学校用品乒乓球文创产品展销会等展览、中国内地高总体水平休育课技术 学校用品乒乓球顶级比赛和非常大的休育课技术 学校用品乒乓球行为IP，秉持着南昌市人文景区休育课技术 学校用品乒乓球的企业資源整 合、资金的企业融资、提升扩大的的、全记者设计书、行为设计书、商业招商品脾宣传、牌子扩大、pc软件设计等股票社会化销售部门，减速转型升阶升阶，更加充收发挥出来国家股的企业对技术 亲子国内旅游第三加工业体資源的整和力、对新型社区商业性的不断创新者力、对空间外向型经济增长的推动力，为南昌市人文景区休育课技术 学校用品乒乓球的企业高品质理不断提升趋势影响实力。
5.产权交易
通过建立国有资产交易、农村综合产权交易、金融资产交易、数据资源交易、阳光采购服务、科技成果转化、高新技术企业认定服务、专利商标知识产权代理及基金份额转让等平台，以网络竞价、资产拍卖、招投标代理等方式，构建全方位产权交易生态服务圈，不断放大产权流转和融资服务功能，打造统一的综合性全要素产权交易机构和区域产权交易资本市场。在规范开展交易业务的基础上，深入挖掘闲置的要素资源价值，通过市场化手段盘活资源，实现资源的优化配置，促进国有资产保值增值。重点围绕资本交易和要素转化，打通资本与产业的连接，引导资本向新兴产业集聚，推动产业新旧动能有序转换，不断提升发展空间和能级，助推长沙国资国企改革走向纵深，助力地方社会经济高质量发展。
6.教育产业投资
构建全市教育产业投资平台，深入实施市属职院产教融合工程，构建集投资、融资、建设、管理和运营 “五位一体”的产教融合产业项目全生命周期产业链，助力国家产教融合试点城市建设。推动教育产业多元化发展，打造区域教育产业投资国有企业品牌，全力落实“三高四新”战略定位和使命任务，服务“强省会”战略实施和现代化新长沙建设。
7.供应链产业
通过打造长沙市高质量产业供应链服务平台，为长沙市“专精特新”中小企业、22条产业链提供支持和服务。平台以供应链管理服务为载体，借助合作伙伴的丰富经验，以实现供应链、产业链的深度融合为发展战略，实施供应链+（采购、营销、品牌孵化、金融及招商等）的经营策略，串联商流、信息流、物流、资金流等多个环节，为目标企业提供从原材料采购到产品销售的供应链全程非核心业务外包整体解决方案，助力提升长沙市的产业支撑力和产业配套服务力。
8.砂石产业
坚决落实市委市政府推进砂石产业高质量发展要求，按照“保质量、保供应、保环境、稳市场、稳价格、集中管控”的使命和目标，依托母集团强劲综合实力，全力做好全市砂石产业项目投资、砂石资源综合开发利用、绿色建材产业园运营及全市砂石资源供应保 障，着力构建“公铁水”联运以打造具有长沙特色水运砂石供应体系，着力推进矿山资源投资开发利用板 块、建材产业园运营板块、物流集散运营管理板块、供应链板块，形成砂石资源从矿山、采区到项目终端的全产业链，致力成为省市重大项目的要素保障主体、长沙市委市政府精准调控砂石市场的有力抓手，着力打造省内一流、具有全国影响力的砂石行业标杆和湖湘砂石产业链“链主”企业。
9.奥体新城及国体中心
长沙奥体新城片区是由产投集团与天心城发合资成立长沙奥体新城投资建设有限公司作为开发建设主体，注册资金20亿。该片区是长株潭融城中心、湖南省未来的体育中心以及长株潭一体化建设的先行区，也是绿心中央公园的重要组团之一。总规划面积约12.89平方公里，一级开发总投资约300亿，其中长沙奥体中心一场两馆占地面积850亩，投资约70亿，致力于将片区打造成为以体育+、+体育相关产业产城融合示范区以及全国标杆体育新城、智慧新城、生态新城。长沙市国际体育中心项目是长沙市体育基础设施建设的重点项目之一，由产投集团负责开发建设，建成后将进一步丰富完善全市全民健身基础设施，为全市人民创造一个体育健身及大型体育竞技活动的新去处。
10.产业研究
构建全市乃至省域内的重要经济智库，成为具备重大项目筹划和促成能力，具备对宏观经济、区域经济和企业发展进行全方位、综合性研究能力的咨询机构。在城市综合发展、产业发展、园区规划、城市投融资、招商引资、专题问题等板块为政府机构、企事业单位等提供产业研究、政策解读、战略咨询、行业分析报告等服务。
七、组织架构
通过建立国有资产交易、农村综合产权交易、金融资产交易、数据资源交易、阳光采购服务、科技成果转化、高新技术企业认定服务、专利商标知识产权代理及基金份额转让等平台，以网络竞价、资产拍卖、招投标代理等方式，构建全方位产权交易生态服务圈，不断放大产权流转和融资服务功能，打造统一的综合性全要素产权交易机构和区域产权交易资本市场。在规范开展交易业务的基础上，深入挖掘闲置的要素资源价值，通过市场化手段盘活资源，实现资源的优化配置，促进国有资产保值增值。重点围绕资本交易和要素转化，打通资本与产业的连接，引导资本向新兴产业集聚，推动产业新旧动能有序转换，不断提升发展空间和能级，助推长沙国资国企改革走向纵深，助力地方社会经济高质量发展。
6.教育产业投资
构建全市教育产业投资平台，深入实施市属职院产教融合工程，构建集投资、融资、建设、管理和运营 “五位一体”的产教融合产业项目全生命周期产业链，助力国家产教融合试点城市建设。推动教育产业多元化发展，打造区域教育产业投资国有企业品牌，全力落实“三高四新”战略定位和使命任务，服务“强省会”战略实施和现代化新长沙建设。
7.供应链产业
通过打造长沙市高质量产业供应链服务平台，为长沙市“专精特新”中小企业、22条产业链提供支持和服务。平台以供应链管理服务为载体，借助合作伙伴的丰富经验，以实现供应链、产业链的深度融合为发展战略，实施供应链+（采购、营销、品牌孵化、金融及招商等）的经营策略，串联商流、信息流、物流、资金流等多个环节，为目标企业提供从原材料采购到产品销售的供应链全程非核心业务外包整体解决方案，助力提升长沙市的产业支撑力和产业配套服务力。
8.砂石产业
坚决落实市委市政府推进砂石产业高质量发展要求，按照“保质量、保供应、保环境、稳市场、稳价格、集中管控”的使命和目标，依托母集团强劲综合实力，全力做好全市砂石产业项目投资、砂石资源综合开发利用、绿色建材产业园运营及全市砂石资源供应保 障，着力构建“公铁水”联运以打造具有长沙特色水运砂石供应体系，着力推进矿山资源投资开发利用板 块、建材产业园运营板块、物流集散运营管理板块、供应链板块，形成砂石资源从矿山、采区到项目终端的全产业链，致力成为省市重大项目的要素保障主体、长沙市委市政府精准调控砂石市场的有力抓手，着力打造省内一流、具有全国影响力的砂石行业标杆和湖湘砂石产业链“链主”企业。
9.奥体新城及国体中心
长沙奥体新城片区是由产投集团与天心城发合资成立长沙奥体新城投资建设有限公司作为开发建设主体，注册资金20亿。该片区是长株潭融城中心、湖南省未来的体育中心以及长株潭一体化建设的先行区，也是绿心中央公园的重要组团之一。总规划面积约12.89平方公里，一级开发总投资约300亿，其中长沙奥体中心一场两馆占地面积850亩，投资约70亿，致力于将片区打造成为以体育+、+体育相关产业产城融合示范区以及全国标杆体育新城、智慧新城、生态新城。长沙市国际体育中心项目是长沙市体育基础设施建设的重点项目之一，由产投集团负责开发建设，建成后将进一步丰富完善全市全民健身基础设施，为全市人民创造一个体育健身及大型体育竞技活动的新去处。
10.产业研究
构建全市乃至省域内的重要经济智库，成为具备重大项目筹划和促成能力，具备对宏观经济、区域经济和企业发展进行全方位、综合性研究能力的咨询机构。在城市综合发展、产业发展、园区规划、城市投融资、招商引资、专题问题等板块为政府机构、企事业单位等提供产业研究、政策解读、战略咨询、行业分析报告等服务。
集团内设11个部室、下辖11家二级子公司。
1.11个部室分别为：党群工作部（加挂统战工作部）、工会、纪检监察室、综合管理部（加挂董事会办公室）、人力资源部、财务融资部、企业发展部、投资管理部、项目建设部、招采合约部、审计法务部（加挂监事会办公室）。
2.11家二级子公司分别为：
（1）产业基础设施投资和片区开发工程类：长沙产业城市更新投资建设有限公司、长沙市土地开发建设有限责任公司、长沙市教育产业投资有限公司、长沙奥体新城投资建设有限公司、长沙国体中心投资建设有限公司；
（2）产业投资和产业运营服务类：长沙市砂石产业有限责任公司、长沙联合产权交易所有限公司、长沙文旅体产业投资有限公司、长沙市长投产业投资有限公司（长沙市产业私募基金管理有限公司）、长沙怡亚通供应链产业管理有限公司、长沙市产业研究院有限公司。
1.11个部室分别为：党群工作部（加挂统战工作部）、工会、纪检监察室、综合管理部（加挂董事会办公室）、人力资源部、财务融资部、企业发展部、投资管理部、项目建设部、招采合约部、审计法务部（加挂监事会办公室）。
2.11家二级子公司分别为：
（1）产业基础设施投资和片区开发工程类：长沙产业城市更新投资建设有限公司、长沙市土地开发建设有限责任公司、长沙市教育产业投资有限公司、长沙奥体新城投资建设有限公司、长沙国体中心投资建设有限公司；
（2）产业投资和产业运营服务类：长沙市砂石产业有限责任公司、长沙联合产权交易所有限公司、长沙文旅体产业投资有限公司、长沙市长投产业投资有限公司（长沙市产业私募基金管理有限公司）、长沙怡亚通供应链产业管理有限公司、长沙市产业研究院有限公司。
