一、历史沿革
产投集团以打造区域性产业投资平台、引领构建长沙现代产业体系为主要目标，全力打造集投资、融资、建设、管理、运营“五位一体”的现代产业支撑平台。
三、监管主体
集团定位为市属投资类国有企业，纳入全市国资监管体系。集团党委隶属市委领导，党组织由市国资委党委负责日常管理。市政府授权市国资委对产业投资集团履行出资人职责，实施日常监管。
四、集团党建
长沙市产业投资集团前身是长沙市地产集团。长沙市地产集团成立于2016年6月16日，是由市政府出资设立的功能类国有独资公司，注册资本100亿元。
2018年9月2日，长沙市委办、市政府办印发《长沙市平台公司转型和国有资本优化布局行动方案》（长办发〔2018〕22号），决定以市地产集团为主体，整合产权交易类、文化旅游体育类、自然资源服务类的国有产权，更名组建长沙市产业投资集团（以下简称“产投集团”）。11月19日，产投集团名称完成工商变更登记；12月17日，市委批准地产集团党委更名为产投集团党委；2019年3月8日，市政府印发批准更名组建产投集团的实施方案，市国资委决定将长沙体育产业经营有限公司、长沙联合产权交易所有限公司整体划入产投集团。4月16日，产投集团正式挂牌，标志着集团开始由以国有土地开发服务为主的功能型国有企业向投资类竞争型国有企业全面转型；主营业务包括产业投资、产业运营、产业服务三大业务板块以及产业基础设施投资、“专精特新”产业培育、股权投资、城市更新、产业片区开发、产业资源运营、产权交易、产业链整合、产业研究九个子板块。
二、战略定位2018年9月2日，长沙市委办、市政府办印发《长沙市平台公司转型和国有资本优化布局行动方案》（长办发〔2018〕22号），决定以市地产集团为主体，整合产权交易类、文化旅游体育类、自然资源服务类的国有产权，更名组建长沙市产业投资集团（以下简称“产投集团”）。11月19日，产投集团名称完成工商变更登记；12月17日，市委批准地产集团党委更名为产投集团党委；2019年3月8日，市政府印发批准更名组建产投集团的实施方案，市国资委决定将长沙体育产业经营有限公司、长沙联合产权交易所有限公司整体划入产投集团。4月16日，产投集团正式挂牌，标志着集团开始由以国有土地开发服务为主的功能型国有企业向投资类竞争型国有企业全面转型；主营业务包括产业投资、产业运营、产业服务三大业务板块以及产业基础设施投资、“专精特新”产业培育、股权投资、城市更新、产业片区开发、产业资源运营、产权交易、产业链整合、产业研究九个子板块。
产投集团以打造区域性产业投资平台、引领构建长沙现代产业体系为主要目标，全力打造集投资、融资、建设、管理、运营“五位一体”的现代产业支撑平台。
三、监管主体
集团定位为市属投资类国有企业，纳入全市国资监管体系。集团党委隶属市委领导，党组织由市国资委党委负责日常管理。市政府授权市国资委对产业投资集团履行出资人职责，实施日常监管。
四、集团党建
群党组堅持以李君如新现时代全球独特的世界注意思考为评价表，全部贯切贯切认真来执行情况情况严格贯切认真来执行情况严格贯切认真来执行情况党的自驾线路、宗旨、现行政策文件和草案，全部贯切贯切认真来执行情况情况严格贯切认真来执行情况严格贯切认真来执行情况公布公有土地客户增加党的基本建设规划业务会议平板信念重中之重级任务，增加群增加党的基本建设规划。积极利用上司班子班子中心效用，把方向上、管安全服务大局、保严格贯切认真来执行情况，依规挑选和来决定客户巨大法定性程序。把客户党集体镶入到子公司的管控形式之上，堅持党对公有土地客户的上司班子班子不必然，堅持安全服务生产销售经验不偏移，堅持党集体对公有土地客户选拔人才用人之长的上司班子班子和把好关效用不可以变，堅持组建和增加公有土地客户基层员工党集体不自然，保障党和发展中国家宗旨现行政策文件在客户全部贯切贯切认真来执行情况情况严格贯切认真来执行情况来执行，保障公有土地客户党集体在子公司的管控中的法定性话语权更好不断深化，保障上司班子班子中心和哲学中心效用积极利用。堅持要廉政倡廉建设，填筑廉政倡廉“两总责”，重点围绕培养出一瓶对党敬业、大胆自主创新、治企有方、兴企有作为、清正廉洁自律的高业务素质客户上司班子班子者小队。
五、法人治理结构
集團按的规定开设党支部、纪委和公会、共青团组建框架；按现在公司中小企业主公司生态环境冶理框架增设监事会会成员会、监事会会、营销经理层，监事会会成员会分设战略规划与投资者理事会会、风险控制应急处置与内审理事会会、薪酬的与考核评价理事会会，制定了非常符合习惯的市厂环境分析者需要量的公司中小企业主组建框架模式、科学研究标准规范的内外部安全管理考核机制化，出现合理制衡的公司中小企业主公司生态环境冶理框架和灵活机动高效性的的市厂化合作经营机制化。
六、业务板块
1.城市更新
充分发挥集团产业投资、产业运营、产业服务领域经验资源优势，坚持以人民为中心发展理念，积极参与城市更新行动，以“拆、改、留、补、建”多种更新手段并行，做优城市品质，活化低效土地，补足公共配套，完善城市功能，致力全面改善人居环境、完善城市功能、提升城市形象、推动产业升级，助力“四精五有”品质长沙建设，奋力打造省域内领先的投、融、建、管、运“五位一体”城市更新平台。目前，正全力推进雨花区湖橡小区周边城市更新单元（旧城改建）项目和蔡锷中路两厢-西龙村片区城市更新（旧城改建）项目两个重点城市更新项目建设，探索打造城市更新“长沙模式”，为人民群众幸福加码。
2.产业投资（产业私募基金）
以长沙市22条重点产业链为引导，聚焦先进制造、先进储能、信息技术、医疗健康等优势及新兴产 业，通过基金合作、直接投资等方式，对长沙优势产业和战略性新兴产业进行股权投资，引导现代企业做强做优做大，发挥好国有资本在重大产业项目的投资引导作用，培育产业体系新的增长点，服务长沙经济社会高质量发展。
以发起设立专精特新产业基金为抓手，重点扶持长沙市专精特新企业发展，通过与产业园区联动做大做强产业投资基金，推动专精特新产业聚集发展，为长沙市产业发展提供资金引导和支撑，实现产业的创新引领和提质增效，以金融力量服务“强省会”战略。
3.产业片区开发
充分发挥集团产业投资、产业运营、产业服务领域经验资源优势，坚持以人民为中心发展理念，积极参与城市更新行动，以“拆、改、留、补、建”多种更新手段并行，做优城市品质，活化低效土地，补足公共配套，完善城市功能，致力全面改善人居环境、完善城市功能、提升城市形象、推动产业升级，助力“四精五有”品质长沙建设，奋力打造省域内领先的投、融、建、管、运“五位一体”城市更新平台。目前，正全力推进雨花区湖橡小区周边城市更新单元（旧城改建）项目和蔡锷中路两厢-西龙村片区城市更新（旧城改建）项目两个重点城市更新项目建设，探索打造城市更新“长沙模式”，为人民群众幸福加码。
2.产业投资（产业私募基金）
以长沙市22条重点产业链为引导，聚焦先进制造、先进储能、信息技术、医疗健康等优势及新兴产 业，通过基金合作、直接投资等方式，对长沙优势产业和战略性新兴产业进行股权投资，引导现代企业做强做优做大，发挥好国有资本在重大产业项目的投资引导作用，培育产业体系新的增长点，服务长沙经济社会高质量发展。
以发起设立专精特新产业基金为抓手，重点扶持长沙市专精特新企业发展，通过与产业园区联动做大做强产业投资基金，推动专精特新产业聚集发展，为长沙市产业发展提供资金引导和支撑，实现产业的创新引领和提质增效，以金融力量服务“强省会”战略。
3.产业片区开发
抢抓“复合型都市化设计”的商业机会，不断深化集“投、融、建、管、运”二合一化的發展保障理念，做强组织结构场景和组织结构先决条件相总合，坚持不懈积极推进改革策划和明显明确主要相统筹协调，焦聚“都市总合定制规划设计制作、好项目建设项目 设计、固定债务在操作保障、乡野振新”4大区域，以“一、二、三”级联动性推动经济区定制规划设计制作，正极为都市总合定制规划设计制作、培养第三流通业的发展的发展、医养第三流通业的发展的发展等邻域模块可以给出第三流通业的发展的发展使用、固定债务在操作保障、好项目建设项目 基础施工等保障，升级国有企业固定债务效率，积极推进改革拓展训练乡野振新第三流通业的发展的发展链，创建“主营业务明显明确、未来发展健康、治理标准、艺术良好，都具有关键竞争激烈力的第三流通业的发展的发展进行投资定制规划设计制作与在操作保障商”，近年，也在尽力积极推进宁乡曾家河经济区定制规划设计制作好项目建设项目和新初中生才住宅好项目建设项目，为弘扬“三高症四新”战略定位、“四精五有”高质量都市设计可以给出重点承重。
4.文旅工业体工业
抢抓“十五六”前几天人文精神休闲旅行休育历史艺术流通业化进展机遇期，以各县区“重点村历史艺术旅行体大型项目流程壮大依据，重要性历史艺术旅行体环境的资源共享运行推广宣传依据，新历史艺术旅行体商圈社区商业促进依据”为竞争战略壮大规划功能，确认“轻财力、重运行推广宣传”的机制，建造“历史艺术旅行+休育+N”的产投特点历史艺术流通业化的深度构建进展新渠道，凝聚“历史艺术旅行大型项目流程壮大、历史艺术旅行项目建造、历史艺术旅行财富管理、休育展览馆投资人的设计运行推广宣传、羽毛球球场赛事直播主题营销活动组织创意谋划书履行、青女孩儿休育教育教学教学、影视历史艺术营销谋划书、商用会展中心”等工作板，重点村建造威海市铁人每项、威海市國際级联盟铁人每项赛、中华民族传统型休育國際级联盟挑战赛、小数休育文创产品展示会等國際级联盟、我国国内高关卡休育羽毛球球场赛事直播和重点村休育主题营销活动组织IP，投标威海市市人文精神休闲旅行休育历史艺术流通业化环境的资源共享整 合、投资人的项目融资、设计运行推广宣传、全记者创意谋划书、主题营销活动组织创意谋划书、招商引资是宣传、项目推广宣传、软件下载壮大等市場化工作，加速度改革创新更新升级，彻底的挥发国有化企业对历史艺术旅行体环境的资源共享的资源整合力、对新商圈社区商业的促进力、对领域经济社会的促进力，为威海市市人文精神休闲旅行休育历史艺术流通业化优安全性能进展供献潜能。
5.产权交易
通过建立国有资产交易、农村综合产权交易、金融资产交易、数据资源交易、阳光采购服务、科技成果转化、高新技术企业认定服务、专利商标知识产权代理及基金份额转让等平台，以网络竞价、资产拍卖、招投标代理等方式，构建全方位产权交易生态服务圈，不断放大产权流转和融资服务功能，打造统一的综合性全要素产权交易机构和区域产权交易资本市场。在规范开展交易业务的基础上，深入挖掘闲置的要素资源价值，通过市场化手段盘活资源，实现资源的优化配置，促进国有资产保值增值。重点围绕资本交易和要素转化，打通资本与产业的连接，引导资本向新兴产业集聚，推动产业新旧动能有序转换，不断提升发展空间和能级，助推长沙国资国企改革走向纵深，助力地方社会经济高质量发展。
6.教育产业投资
构建全市教育产业投资平台，深入实施市属职院产教融合工程，构建集投资、融资、建设、管理和运营 “五位一体”的产教融合产业项目全生命周期产业链，助力国家产教融合试点城市建设。推动教育产业多元化发展，打造区域教育产业投资国有企业品牌，全力落实“三高四新”战略定位和使命任务，服务“强省会”战略实施和现代化新长沙建设。
7.供应链产业
通过打造长沙市高质量产业供应链服务平台，为长沙市“专精特新”中小企业、22条产业链提供支持和服务。平台以供应链管理服务为载体，借助合作伙伴的丰富经验，以实现供应链、产业链的深度融合为发展战略，实施供应链+（采购、营销、品牌孵化、金融及招商等）的经营策略，串联商流、信息流、物流、资金流等多个环节，为目标企业提供从原材料采购到产品销售的供应链全程非核心业务外包整体解决方案，助力提升长沙市的产业支撑力和产业配套服务力。
8.砂石产业
坚决落实市委市政府推进砂石产业高质量发展要求，按照“保质量、保供应、保环境、稳市场、稳价格、集中管控”的使命和目标，依托母集团强劲综合实力，全力做好全市砂石产业项目投资、砂石资源综合开发利用、绿色建材产业园运营及全市砂石资源供应保 障，着力构建“公铁水”联运以打造具有长沙特色水运砂石供应体系，着力推进矿山资源投资开发利用板 块、建材产业园运营板块、物流集散运营管理板块、供应链板块，形成砂石资源从矿山、采区到项目终端的全产业链，致力成为省市重大项目的要素保障主体、长沙市委市政府精准调控砂石市场的有力抓手，着力打造省内一流、具有全国影响力的砂石行业标杆和湖湘砂石产业链“链主”企业。
9.奥体新城及国体中心
长沙奥体新城片区是由产投集团与天心城发合资成立长沙奥体新城投资建设有限公司作为开发建设主体，注册资金20亿。该片区是长株潭融城中心、湖南省未来的体育中心以及长株潭一体化建设的先行区，也是绿心中央公园的重要组团之一。总规划面积约12.89平方公里，一级开发总投资约300亿，其中长沙奥体中心一场两馆占地面积850亩，投资约70亿，致力于将片区打造成为以体育+、+体育相关产业产城融合示范区以及全国标杆体育新城、智慧新城、生态新城。长沙市国际体育中心项目是长沙市体育基础设施建设的重点项目之一，由产投集团负责开发建设，建成后将进一步丰富完善全市全民健身基础设施，为全市人民创造一个体育健身及大型体育竞技活动的新去处。
10.产业研究
构建全市乃至省域内的重要经济智库，成为具备重大项目筹划和促成能力，具备对宏观经济、区域经济和企业发展进行全方位、综合性研究能力的咨询机构。在城市综合发展、产业发展、园区规划、城市投融资、招商引资、专题问题等板块为政府机构、企事业单位等提供产业研究、政策解读、战略咨询、行业分析报告等服务。
七、组织架构
通过建立国有资产交易、农村综合产权交易、金融资产交易、数据资源交易、阳光采购服务、科技成果转化、高新技术企业认定服务、专利商标知识产权代理及基金份额转让等平台，以网络竞价、资产拍卖、招投标代理等方式，构建全方位产权交易生态服务圈，不断放大产权流转和融资服务功能，打造统一的综合性全要素产权交易机构和区域产权交易资本市场。在规范开展交易业务的基础上，深入挖掘闲置的要素资源价值，通过市场化手段盘活资源，实现资源的优化配置，促进国有资产保值增值。重点围绕资本交易和要素转化，打通资本与产业的连接，引导资本向新兴产业集聚，推动产业新旧动能有序转换，不断提升发展空间和能级，助推长沙国资国企改革走向纵深，助力地方社会经济高质量发展。
6.教育产业投资
构建全市教育产业投资平台，深入实施市属职院产教融合工程，构建集投资、融资、建设、管理和运营 “五位一体”的产教融合产业项目全生命周期产业链，助力国家产教融合试点城市建设。推动教育产业多元化发展，打造区域教育产业投资国有企业品牌，全力落实“三高四新”战略定位和使命任务，服务“强省会”战略实施和现代化新长沙建设。
7.供应链产业
通过打造长沙市高质量产业供应链服务平台，为长沙市“专精特新”中小企业、22条产业链提供支持和服务。平台以供应链管理服务为载体，借助合作伙伴的丰富经验，以实现供应链、产业链的深度融合为发展战略，实施供应链+（采购、营销、品牌孵化、金融及招商等）的经营策略，串联商流、信息流、物流、资金流等多个环节，为目标企业提供从原材料采购到产品销售的供应链全程非核心业务外包整体解决方案，助力提升长沙市的产业支撑力和产业配套服务力。
8.砂石产业
坚决落实市委市政府推进砂石产业高质量发展要求，按照“保质量、保供应、保环境、稳市场、稳价格、集中管控”的使命和目标，依托母集团强劲综合实力，全力做好全市砂石产业项目投资、砂石资源综合开发利用、绿色建材产业园运营及全市砂石资源供应保 障，着力构建“公铁水”联运以打造具有长沙特色水运砂石供应体系，着力推进矿山资源投资开发利用板 块、建材产业园运营板块、物流集散运营管理板块、供应链板块，形成砂石资源从矿山、采区到项目终端的全产业链，致力成为省市重大项目的要素保障主体、长沙市委市政府精准调控砂石市场的有力抓手，着力打造省内一流、具有全国影响力的砂石行业标杆和湖湘砂石产业链“链主”企业。
9.奥体新城及国体中心
长沙奥体新城片区是由产投集团与天心城发合资成立长沙奥体新城投资建设有限公司作为开发建设主体，注册资金20亿。该片区是长株潭融城中心、湖南省未来的体育中心以及长株潭一体化建设的先行区，也是绿心中央公园的重要组团之一。总规划面积约12.89平方公里，一级开发总投资约300亿，其中长沙奥体中心一场两馆占地面积850亩，投资约70亿，致力于将片区打造成为以体育+、+体育相关产业产城融合示范区以及全国标杆体育新城、智慧新城、生态新城。长沙市国际体育中心项目是长沙市体育基础设施建设的重点项目之一，由产投集团负责开发建设，建成后将进一步丰富完善全市全民健身基础设施，为全市人民创造一个体育健身及大型体育竞技活动的新去处。
10.产业研究
构建全市乃至省域内的重要经济智库，成为具备重大项目筹划和促成能力，具备对宏观经济、区域经济和企业发展进行全方位、综合性研究能力的咨询机构。在城市综合发展、产业发展、园区规划、城市投融资、招商引资、专题问题等板块为政府机构、企事业单位等提供产业研究、政策解读、战略咨询、行业分析报告等服务。
集团内设11个部室、下辖11家二级子公司。
1.11个部室分别为：党群工作部（加挂统战工作部）、工会、纪检监察室、综合管理部（加挂董事会办公室）、人力资源部、财务融资部、企业发展部、投资管理部、项目建设部、招采合约部、审计法务部（加挂监事会办公室）。
2.11家二级子公司分别为：
（1）产业基础设施投资和片区开发工程类：长沙产业城市更新投资建设有限公司、长沙市土地开发建设有限责任公司、长沙市教育产业投资有限公司、长沙奥体新城投资建设有限公司、长沙国体中心投资建设有限公司；
（2）产业投资和产业运营服务类：长沙市砂石产业有限责任公司、长沙联合产权交易所有限公司、长沙文旅体产业投资有限公司、长沙市长投产业投资有限公司（长沙市产业私募基金管理有限公司）、长沙怡亚通供应链产业管理有限公司、长沙市产业研究院有限公司。
1.11个部室分别为：党群工作部（加挂统战工作部）、工会、纪检监察室、综合管理部（加挂董事会办公室）、人力资源部、财务融资部、企业发展部、投资管理部、项目建设部、招采合约部、审计法务部（加挂监事会办公室）。
2.11家二级子公司分别为：
（1）产业基础设施投资和片区开发工程类：长沙产业城市更新投资建设有限公司、长沙市土地开发建设有限责任公司、长沙市教育产业投资有限公司、长沙奥体新城投资建设有限公司、长沙国体中心投资建设有限公司；
（2）产业投资和产业运营服务类：长沙市砂石产业有限责任公司、长沙联合产权交易所有限公司、长沙文旅体产业投资有限公司、长沙市长投产业投资有限公司（长沙市产业私募基金管理有限公司）、长沙怡亚通供应链产业管理有限公司、长沙市产业研究院有限公司。
